La planeación y la organización en la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos
Un
producto de programación se entiende mejor según se desarrollan el análisis, el
diseño y la instrumentación; sin embargo, el proyecto de desarrollo no debe
estar supeditado a la disponibilidad de suficiente información para iniciar la
planeación preliminar.
La
causa principal de los problemas que se presentan al momento de realizar un
proyecto de programación es la falta de planeación.
Para
evitar esto, se requiere poner atención en la planeación de las distintas
etapas del desarrollo del producto (análisis, diseño, implementación, pruebas y
mantenimiento).
En
este trabajo se exponen ciertas funciones que han de realizarse al momento de
querer hacer una planeación adecuada, dependiendo del tipo de proyecto que se
llevará a cabo.
El
primer paso en la planeación de un proyecto de programación es preparar un
enunciado breve del problema que se solucionará y de las restricciones que
existen en su resolución. El enunciado definitivo del problema debe de incluir
una descripción de la situación actual y de las metas que debe lograr el nuevo
sistema.
La planeación en el desarrollo de procesos de producción.
la planificación, la planeación o el planeamiento, es
el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el
sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto
con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones,
más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación
actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los
objetivos".4 Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a
aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos
en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
FASES
* Identificación del problema.
*Desarrollo de alternativas.
*Elección de la alternativa más conveniente.
*Ejecución del plan.
La gestión de proyectos.
La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la
organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporario
diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definido
(normalmente limitados en tiempo, y en costos o entregables), que es emprendido para
alcanzar objetivos únicos,2 y
que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.La resolución de problemas para la mejora de los procesos técnicos de la informática
La Informática es la ciencia aplicada que abarca el estudio y
aplicación del tratamiento automático de la información, pero como todos
sabemos la información abarca todos los campos que conocemos.
Desde que la informática existe hemos avanzado a pasos agigantados
y cada vez son mas grandes, por ejemplo nos sería imposible conocer como
ciertas proteínas se pliegan, nos sería imposible captar todos los sonidos y
emisiones de radio que nos llegan desde el espacio, gestionar un centro enorme
como puede ser un hospital con todos los servicios que ofrece y la calidad de
los mismos, la gestión de un banco, una empresa o un aeropuerto. La eficiencia
que se consigue en este tipo de servicio, o se debería alcanzar sería imposible
sin el uso de máquinas que procesaran gran cantidad de datos en muy poco
tiempo, y a su vez, estas maquinas no podrían hacerlo si no existiese un
programa corriendo sobre esta.
Son tantos campos en los que esta incrustada la informática que
hoy en día sería imposible imaginar que podríamos seguir avanzando a este ritmo
sin ella.
